王刚、马三宝和李杨回到秦川，王刚就喊两人到他办公室开了个短会，王刚很简短地说“这次南方商贸在安秦投资是县市经济发展大事，按照王伟副县长的指示，李杨要写一个书面材料，要检查我们在南方商贸投资秦川方面工作的失误和存在的欠缺，同时要对下一步工作提出建议，这份材料形成后先请三宝同志审阅，然后交给我，另外，鉴于目前情况，由马三宝同志直接负责柑桔项目，李杨和赵红协助”，马三宝说“分析过去得失，总结经验教训，是为了下一步更好地工作，李乡长的主要精力还是要放在几个项目的进展上！”李杨一路上都在反思这件事，他虽然有些想不通，但还是表态说“我服从组织决定，但是我还是要郑重提出李子坝今年防洪问题不容忽视！”王刚说“你抓好项目进展和修路这几件重要事情吧，防洪由原立和张靖学具体落实”。shouda8.Com。

原来，王伟那天会上就南方商贸柑桔项目批完秦川班子后，回到办公室想了想还是喊来王刚、马三宝仔细询问了有关情况，王伟不是那种容易冲动、脾气暴燥的领导，而是很会用领导方法的一个人，南方商贸投资是重要事项，而且南方商贸在天远也是备受省市县各级领导关注，所以他也有些慎重。这其实就是领导艺术，一方面对于县委县政府的决定，从行政管辖上来说，乡党委乡政府是要完全执行的，不允许自行其事现象的出现，尤其对于常务副县长来说，这种权威要树起来；另一方面南方商贸是大企业，正因为是大企业它的每一项决定都应该不是盲目行为，所以在赵军返回总部汇报的原因后面，王伟想更多的了解一些有关实际情况。从王刚和马三宝介绍的情况来看，李杨是从柑桔项目种植区域地理位置考虑向赵军提出的建议，出发点是好的，但这种作法从程序上还是欠缺的，听完情况介绍，他没有表态而是问李杨工作情况怎么样？王刚看了马三宝一眼，马三宝明白王刚的意思，李杨是政府常务副乡长，这个评价首先应该由马三宝说，马三宝弄不懂王伟的意图，但想了一下还是决定实事求是地说，“李杨任常务副乡长后，工作认真负责，有股年轻人的冲劲，尤其在茶园项目、秦川三村公路建设、综合治理和乡镇企业发展方面作了大量具体有成效的工作，群众评价也不错，当然年轻一些在行政经验方面还是欠缺一些！”马三宝说完王刚接着说“李杨对待工作责任心还是比较强，分管的几项工作也见了成效，但对个人学习还是抓得不够，从这次南方商贸事情来看，他还缺乏学习，在组织程序和工作经验方面都需进一步加强。”王伟听完说“南方商贸投资对安秦发展很重要，关于秦川柑桔项目，你们俩要有一个人牵头，跟踪盯紧，有什么新情况新变化及时向我汇报！”

就在李杨反思和准备写关于南方商贸事情的书面检查材料时，宋小曼的电话打了进来，她开口就问“听说南方商贸有可能终止秦川柑桔项目，到底是怎么回事！”李杨说“宋部长怎么知道的”，宋小曼说“秦川柑桔项目是安秦重要招商引资项目，我怎么就不能知道，别忘了我可在宣传部！”李杨于是又把有关南方商贸前前后后的详细情况以及王伟的批评给宋小曼说了一遍，宋小曼听完说“有时出发点是对的并不见得就是办对事，从组织角度作要求是为了监督大家，并不是针对哪一两个人，这事你还是要举一反三多领悟，作为副职一定要与正职多沟通，不要等着正职来问你，副职要积极主动一些！”宋小曼又跟李杨讲了讲沟通、协调和决策的关系，李杨对宋小曼的关心很感谢，他明白，宋小曼能这样讲是将自己当作一个可以信任的朋友，并不简单是从秦川走出去的干部对以前下属的关心，而在秦川工作能跟宋小曼共事对李杨来说就是一种福份。

在南方商贸事情上，李杨从最初的不理解慢慢转变过来，自己对整个事情也有了一个基本判断，应该说在体制机制内，你就得按照体制机制下的规则去做事，依法行政依规行政是科学行政决策的前提，组织纪律、行政程序和工作规则都是在这个框架内，如果要优化和创新现有的体系，仅靠个体是不行的，而没有优化和创新之前你就得按照既定的体系要求来做事。

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